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所謂捷徑：腳踏實地是最快的捷徑！

今天本公司在給一家企業(yè)做ISO三標的培訓，在本次ISO的宣傳培訓會議上，特別強調，企業(yè)需要實實在在的將ISO管理體系導入企業(yè)的各個管理工具，企業(yè)在導入ISO管理體系的過程中，文件制定完成后，正式發(fā)布體系文件、發(fā)布后要進行ISO的內審和管理評審，這些內部的管理流程要有實實在在的培訓，同時要有管理層人員參與，內部審核時，自己不能審核自己的部門，用我們日常的語言來說，就是自己不能當教官，也來當裁判？這樣自己很容易自己內部的一些問題，所謂旁邊官者清，多向外面的人學習，才能使自己進步。

每個公司，成品檢測報告，其依據(jù)應該是該成品的國標或者行標或者企業(yè)標準，而不能按著自己的要求，只記錄合格或者不合格，而沒有具體的檢測項目，沒有檢測項目的成品檢驗記錄，相當于沒有任何檢驗記錄。對于國標來說，我們有出廠檢驗和例行檢驗。出廠檢驗是針對公司內部檢測的，而例行檢測，是針對第三方的檢測。在審核的時候需要提供第三方的檢測報告。

實實在在的執(zhí)行ISO認證，可以聯(lián)系東方信諾。